(SOUS LE HAUT PATRONAGE DES COMMUNAUTÉS EUROPÉENNES)
 (TASK FORCE PME)
MINISTERE DE L'INDUSTRIE ET DE LA RECHERCHE

 

 

 Objectifs:

 

 - Appréhender les mutations européennes déterminantes pour l'entreprise
 - Diagnostiquer les facteurs clés de réussite de l'entreprise
 - Choisir la stratégie européenne la mieux adaptée à l'entreprise
 - Construire et financer le plan de développement
  - Amorcer les actions européennes

 

Elle donne les moyens de situer l'entreprise dans le nouvel environnement  européen, de définir ou de modifier la stratégie, et de repérer, le cas échéant, la   possibilité de participer à des programmes ou à des actions communautaires  spécifiques.

 

La formation et ses applications pratiques sont simultanées; les exemples et les méthodes acquises sont immédiatement transférables au management de  l'entreprise.

Les interventions dans l'entreprise sont menées par les conseils experts en développement européen. Elles ont pour finalité d'assurer une progression  effective de la compétitivité de l'entreprise face à l'achèvement du marché  unique européen.

 

La force et l'originalité de ce programme est d'associer étroitement la formation  et la mise en oeuvre effective d'actions européennes.

 Les Opportunités

 

 * ACCES A UN PLUS GRAND MARCHE
 * CHOIX ELARGI DE FOURNISSEURS

 Les Défis

 

 * AFFLUX DES CONCURRENTS EUROPEENS
 * ATTRAIT DU MARCHE UNIQUE POUR LES PAYS TIERS

 Les Enjeux

 

 * CONNAITRE LES REGLES DU JEU
 * SAISIR LES OPPORTUNITES POUR SE DEVELOPPER

 Les Nouvelles Règles du Jeu

 

 * INCITER A L'ECHANGE
 * AMELIORER L'ACCES A DE NOUVEAUX MARCHES
 * RENFORCER SA COMPETITIVITE

 

Renforcer sa Compétitivité   

Par une Meilleure 

Allocation des Ressources

 * LIBRE CIRCULATION DES SALARIES
 * LIBRE CIRCULATION DES CAPITAUX
 * MARCHE COMMUN DES SERVICES
 * COOPERATION EUROPEENNE
 
 Le Risque Majeur du Décideur

 

 * NE PAS ETRE INFORME
 * NE PAS AVOIR DE STRATEGIE
 * RESTER ISOLE

 

 Le Défi Majeur des Entreprises

 

 * AGIR POUR ETRE OU RESTER GLOBALEMENT COMPETITIF

 

 La Stratégie Majeure des PME

 * AGIR AVEC ...

 

 Comment Agir ?

 * COMPRENDRE SON ENVIRONNEMENT COMPETITIF
 * CONNAITRE SES ATOUTS CLES
 * DEVELOPPER SA STRATEGIE
 * PILOTER LE PLAN D'ACTION

 

 Le Concept du Programme :  Formation + Action - SUIVANT MODELE CE/MIAT

 * 2 SEMINAIRES DE 2 JOURS
 * 4 JOURNEES DANS CHAQUE ENTREPRISE AVEC LE DIRIGEANT ET SON EQUIPE

 

 Structure du Programme

 

 1ÈR SÉMINAIRE: SE PRÉPARER A L'ANALYSE STRATEGIQUE

 

 * LE NOUVEL ENVIRONNEMENT DE LA COMPETITION EUROPEENNE

  - Les opportunités et conséquences du Marché Unique
  - Les facteurs déterminants de la compétitivité
  - La stratégie globale dans les PME innovantes

 * LA FORMULATION STRATEGIQUE

  - Les méthodes clés de l'analyse stratégique
  - Les systèmes et positions concurrentiels
  - Les options stratégiques

 

 1ère Journée dans l'Entreprise

 

 * VALIDATION DE L'ANALYSE DE L'ENTREPRISE

 * LE DIAGNOSTIC EUROPEEN

 

 Structure du Programme :

 2ÈME SÉMINAIRE :

 UNE STRATÉGIE GAGNANTE POUR LE MARCHÉ UNIQUE EUROPÉEN

 *  LES DEMARCHES STRATEGIQUES ET LA PROGRAMMATION DES         

    ACTIVITES DANS LES PME

  - Le Marketing Mix européen
  - Le financement des actions
  - Pilotage et réévaluation permanente

 *  LES CONDITIONS DE LA REUSSITE DE LA STRATEGIE

  - Structure et actions stratégiques
  - Organiser l'information stratégique
  - Gérer le changement (adapter, inciter)

 *  LA COOPERATION TRANSNATIONALE

 

 2ème Journée dans l'Entreprise (M + 1)

 *  CHOIX DES AXES DE DEVELOPPEMENT
         STRATEGIQUES PROPRE A L'ENTREPRISE

 

 3ème Journée dans l'Entreprise (M + 2)

 *  EBAUCHE DU PLAN DE DEVELOPPEMENT
 *  CHOIX DES ACTIONS PRIORITAIRES
 *  OBJECTIFS DE COOPERATION EUROPEENNE

 

 4ème Journée dans l'Entreprise (M + 4)
 *  PLAN DE DEVELOPPEMENT FINAL - PILOTAGE
 *  MISE EN OEUVRE DES ACTIONS DE COOPERATION

 

 Votre Retour sur Investissement

 

 *  SAVOIR, ETRE INFORME
 *  AVOIR UNE STRATEGIE 93
 *  AMORCER UN PLAN D'ACTION