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la
difficulté à anticiper, qui pénalise les PME lorsqu'il s'agit de faire face aux mutations
économiques et culturelles auxquelles elles sont
confrontées.
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et
l'isolement, qui les empêche de saisir les opportunités suscitées par les
alliances et partenariats
inter-entreprises.
Ont conduit à EUROIN à
développer un dispositif qui repose sur deux points forts
:
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des outils
innovants, adaptés aux spécificités des PME :
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un réseau d'experts européens
et internationaux, qui facilite les échanges et développe les synergies "
PARTENARIAT
", et que
peuvent aussi réaliser pour le compte de ses clients, des missions
dans les domaines suivants :
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EUROIN, c'est une méthodologie
qui a maintenant fait ses preuves, mais c'est aussi un état d'esprit, une
certaine vision de la performance économique qui associe l'art de
l'anticipation et le partage d'expériences, mais que ne propose en aucun cas
un guide de recettes toutes faites.
Il exige au contraire une démarche active de la part de chaque
dirigeant, dans la recherche de solutions propres à son activité.
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